Finances alarmantes, désorganisation des activités, conditions de travail dégradées et politique sociale sous tension.

Pourtant, le CSE (Comité Social et Économique) et la CSSCT (Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail) demeurent silencieux.

Pourquoi ces instances ne réagissent-elles pas face à cette situation alarmante ?

UN IMPACT SOCIAL LOURD POUR LES SALARIÉ·E·S

  1. Suppression de 15 % des effectifs en un an, touchant principalement les femmes et les jeunes ;
  2. Explosion des démissions : multipliées par 3 en trois ans, révélant un mal-être profond ;
  3. Inégalités salariales persistantes entre hommes et femmes ;
  4. Le salaire moyen de 62000€ est biaisé par des salaires très élevés, ce qui ne donne pas une vision représentative.

CONDITIONS DE TRAVAIL DÉGRADÉES ET RPS IGNORÉS

  • Prévention des risques psychosociaux insuffisante : Il s’agit d’une carence importante, le bilan SSCT (Santé, Sécurité, Conditions de Travail) est un outil essentiel pour évaluer les actions passées et ajuster les priorités en matière de santé et sécurité au travail. Cela entrave la transparence et la possibilité d’un suivi efficace ;
  • Absentéisme : Bien qu’en baisse globale (-5 %), les absences pour maladie augmentent, reflet d’un mal-être persistant ;
  • Pratiques RH : Réduction d’effectifs et manque d’écoute amplifient les

 UNE SITUATION FINANCIÈRE ALARMANTE 

  • EBE (excédent brut d’exploitation = indicateur financier qui mesure la rentabilité d’une entreprise en comparant les revenus et les charges d’exploitation) : -1,324 million € en 2023, signe d’un déséquilibre économique majeur ;
  • Baisse de la valeur ajoutée : -8,9 % (-4,5 millions €) malgré une réduction des charges de personnel (-7,4 %) ;
  • Capitaux propres en rouge : Une chute de 2,188 millions € les rend négatifs. La pérennité est menacée ;
  • Hausse des coûts refacturés par le Groupe : +8,8 %, alors que le chiffre d’affaires reste stable.

 DES ACTIVITÉS DÉSORGANISÉES ET FRAGILISÉES

  1. Hero & Social Content : Bien que le chiffre d’affaires augmente (+1,8 %), la marge nette se dégrade (30,1 %) et les coûts externes explosent (57 %).
  2. Digital & Tech : Taux de marge et chiffre d’affaires en
  3. TV Prod : Sous-traitée et interdite de générer des profits, affaiblissant sa viabilité.

LES REVENDICATIONS DE LA CGT POUR LA DÉFENSE DES SALARIÉ·E·S

Réduction des inégalités salariales :

  • Analyse des écarts entre les plus petits et les plus gros salaires pour mettre en lumière les injustices ;
  • Propositions concrètes pour réduire ces écarts et mieux protéger les salarié·e·s les plus précaires.

 JUSTICE SALARIALE

Augmentation des salaires, avec une attention particulière à la réduction des inégalités entre les hommes et les femmes.

 STABILISATION DE L’EMPLOI

Stop aux suppressions de postes ;

Mise en place de mesures pour fidéliser les équipes et garantir une stabilité durable.

 PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS)

Elaboration d’un plan ambitieux, basé sur des actions concrètes et mesurables pour protéger la santé mentale et physique des salarié·e·s.

 TRANSPARENCE FINANCIÈRE

Demande de clarté sur les coûts refacturés par le Groupe afin de garantir une gestion équitable et responsable.

 INVESTISSEMENTS HUMAINS ET SOCIAUX 

Mise en œuvre d’un plan de stabilisation des équipes pour renforcer la cohésion et les conditions de travail.

Nous allons devoir défendre nos emplois, nos salaires et nos conditions de travail. L’union est notre meilleure force pour exiger des réponses concrètes de la direction et des instances représentatives.