UN NOUVEAU POUVOIR DE SANCTION QUI NE DIT PAS SON NOM :

• Publicis donne aux managers un pouvoir de sanction que le code du travail ne prévoie pas. (Arrêt ou limitation du télétravail pour des motifs très larges qui laissent place aux abus de pouvoirs) ;
• Des responsabilités RH, dont la logistique du télétravail, sont attribuées en plus des fonctions managériales.
• En cas d’abus d’autorité du manager, il faudra d’abord avoir été « sanctionné » pour pouvoir saisir un recours.

DEUX JOURS TÉLÉTRAVAILLÉS MAXIMUM :

• L’accord bloque à 2 jours le télétravail mais en laissant de multiples possibilités de dérogations par agences et services sur lequel personne n’aura de contrôle.

PUBLICIS SE VERRAIT BIEN SANS SYNDICATS :

• Le rôle des syndicats et des CSE sont très en dessous des enjeux, l’accès à des nouveaux outils devrait être une évidence, pourtant Publicis y est férocement opposé. 

Publicis à la pointe de la communication et de la modernité ?

LE CONSTAT D’INFO’COM-CGT :

• Inégalité de traitement dans l’organisation du télétravail depuis sa mise en place généralisée au sein du groupe Publicis. 
  Ex : Maintien des tickets restaurant dans une filiale, suppression dans une autre. Remboursement d’une chaise pour un.e salarié.e, refus pour le collègue d’à côté, Possibilité de récupérer un écran ou pas et le tout sous couvert d’arguments plus que discutables voir sans aucun argument.
• Le manager est à la fois celui auquel on pourra signaler une charge de travail trop importante et celui qui pourra vous imposer le retour au présentiel. 

Les salarié.e.s devront réfléchir à deux fois avant de signaler tous problèmes à son/sa manager ! D’autant que c’est aussi lui/elle qui décide des primes, et des augmentations.

• L’accord télétravail était censé rétablir un certain équilibre, supprimer les inégalités, pas les entretenir.
• Le droit syndical chez Publicis est dégradé et l’absence de moyens adaptés sera un affaiblissement notable et durable des capacités à défendre les salarié·e·s. 
• Publicis transforme les négociations en consultations.

STOP AUX MÉPRIS DES ORGANISATIONS SYNDICALES !

• La DRH groupe confond les négociations des accords groupe avec les instances syndicales et les consultations avec les élu.e.s CSE. Les réunions de négociations sont devenues des « relectures » des règles déjà écrites par la direction. Le stylo n’est pas fourni mais l’orientation est déjà prise.
• Les organisations syndicales sont juste invitées à commenter une charte télétravail revisitée.
• En matière de données, la nouvelle DRH a été peu loquace puisque nous n’avons eu aucun chiffre, comme avec l’ex DRH, l’équipe change mais les habitudes restent les mêmes.
• La Prime d’installation de 150 € rétroactif, et le dédommagement de 2,50€/jour accepté oralement par l’ancien DRH groupe (Benoît Roger-Vasselin) sont maintenant refusés par la nouvelle DRH (Anne Decouzon).
• Le traitement à géométrie variables entre agences, filiales, services, collègues, créés de la compétition qui sans doute bénéficie à l’entreprise pour tirer le plus de valeur ajoutée et une conception du travail très individuel mais à de nombreux effets pervers et malsains, sans parler du mal-être que cela finit par générer (perte de sens, non reconnaissance, épuisement).

INFO’COM-CGT NE SIGNERA PAS UN ACCORD
moins disant que les règles prévues par les textes nationaux et européens,
qui fait la part belle à l’inégalité de traitement, et qui rend les syndicats
et cse invisibles et inaudibles.

INFO’COM-CGT ET SALARIÉ.E.S, C’EST TOUS ENSEMBLE QUE NOUS NOUS FERONS ENTENDRE ET GAGNERONS SUR NOS REVENDICATIONS.

LA RÉSIGNATION ET LA PEUR N’ONT JAMAIS FAIT AVANCER LES DROITS SOCIAUX !

LE DIALOGUE SOCIAL PRÔNÉ PAR CERTAINS SYNDICATS « RÉFORMISTES » NOUS FERA PERDRE DES CONQUIS !